Aile şirketlerinde gelenekten geleceğe uzanan yönetim

Esillere aktarılmasında önem taşıyor.

Aile şirketlerinde kuşaklar arası geçiş, şirketlerin sürdürülebilirliği açısından önemli aşamalardan biri olarak değerlendiriliyor. Kurucunun vizyonunun korunması ile yeni nesillerin değişim ve yenilik anlayışına alan açılması, şirket yönetiminde öne çıkan konular arasında yer alıyor. STK Makina Yönetim Kurulu Başkanı Sabri Tecelli, uzun vadeli şirket yönetiminde yönetim kültürünün ve şirketin kurumsal hafızasının gelecek nesillere aktarılması gerektiğini söyledi.

"Sadece iyi bir ürün üretmek yeterli değil"

Şirketlilerin devamlılığına değinen Tecelli, "Bir şirketin yıllarca ayakta kalması için yalnızca iyi bir ürün üretmesi yeterli değil. Yönetim kültürünün ve şirketin kurumsal hafızasının da gelecek nesillere aktarılması gerekiyor" dedi. Kuşak değişiminin yalnızca yönetim koltuğunun değişmesi anlamına gelmediğini belirten Tecelli, yeni neslin şirkete dahil olmasının beraberinde yeni bakış açıları ve farklı yönetim anlayışları getirdiğini söyledi.

"Yeni neslin şirkete katılması önemli bir fırsat"

Tecelli, "Yeni neslin şirkete katılması bir risk değil, doğru yönetildiğinde önemli bir fırsat. Çünkü genç kuşak farklı pazarlara, teknolojiye ve değişen müşteri beklentilerine daha farklı bakabiliyor" ifadelerini kullandı. Aile şirketlerinin büyüdükçe profesyonel yönetim anlayışını güçlendirmesi gerektiğini belirten Tecelli, aile kültürü ile kurumsal yapının birbirinin alternatifi olmadığını söyledi.

"Hedef sadece şirketi büyütmek değil"

Şirketlerin hedeflerinin sadece büyümek olmadığını savunan Tecelli, "Bizim için hedef sadece şirketi büyütmek değil. Şirketin bizden sonra da aynı değerlerle yoluna devam edebilmesini sağlamak" dedi. Tecelli, Türkiye’deki aile şirketlerinin gelecek dönemdeki önemli sınavlarından birinin kuşaklar arası geçiş olacağını belirtti. Tecelli, sürdürülebilir şirketlerin kişilere değil, güçlü sistemlere dayanması gerektiğini ifade etti.